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| 한국의 기업들이 비즈니스 생태계의 진화 법칙과 진화 방향을 제대로 이해하고 적극적으로 활용하여 마침내 무한 경쟁의 글로벌 시장에서 궁극의 승리자가 되는 데 이 책이 조금이라도 도움 되기를 바란다. |
| 이 책은 닌텐도의 화려한 실적과 뛰어난 제품을 부러워하고 그들을 무작정 따라하자는 전시성 구호의 반복이 아니다. 무엇보다 중요한 것은 지금 나의 위치와 기업의 위치를 정확히 파악하고 진화의 방향을 제대로 잡아야 한다는 것이다. |
| 6 시그마는 실무자를 너무 힘들게 한다. BSC는 숫자만을 따진다. 트리즈는 사실 조금 어렵다. 그러나 스토리텔링은 마케팅 이론이 녹아 있으면서도 접근이 쉽다. 스토리텔링으로 경영을 바꿀 수 있는 방법이 추가된다면 기업을 변화시킬 혁신기법으로도 쓰일 수 있다는 생각으로 사례를 모으고 이론을 정리했다. |
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